Eliminate-Reduce-Raise-Create (ERRC) Methode

Die Eliminate-Reduce-Raise-Create (ERRC) Methode ist eine Strategie- und Innovationsmethode, die sich darauf konzentriert, ein Produkt oder einen Service durch vier verschiedene Linsen zu betrachten. Diese Methode ist oft mit dem Blue Ocean Strategy Framework assoziiert, das von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt wurde. Hier eine vereinfachte Erklärung der Methode:

1. Eliminieren:
   • Hauptverwendungszweck: Entfernung von Eigenschaften oder Aspekten eines Produkts, die nicht mehr wertvoll oder relevant sind.
   • Anwendung: Identifiziere Elemente, die nicht länger benötigt werden, und entferne sie, um Ressourcen zu sparen.
   • Vorteile: Reduzierung von Komplexität und Kosten.
   • Nachteile: Risiko des Entfernens wichtiger Funktionen.
2. Reduzieren:
   • Hauptverwendungszweck: Verminderung von Eigenschaften oder Aspekten, die überdimensioniert oder überentwickelt sind.
   • Anwendung: Identifiziere Bereiche, in denen du die Funktionen oder Eigenschaften reduzieren kannst, ohne den Wert des Produkts zu mindern.
   • Vorteile: Ressourcensparung und vereinfachte Nutzererfahrung.
   • Nachteile: Mögliche Enttäuschung von Nutzern, die an bestimmte Eigenschaften gewöhnt sind.
3. Erhöhen:
   • Hauptverwendungszweck: Verbesserung von Eigenschaften oder Aspekten, die das Produkt attraktiver oder wertvoller machen.
   • Anwendung: Identifiziere und verbessere Schlüsselelemente, die den Wert deines Produkts steigern.
   • Vorteile: Erhöhte Nutzerzufriedenheit und Wettbewerbsvorteil.
   • Nachteile: Erhöhte Komplexität und Kosten.
4. Erzeugen:
   • Hauptverwendungszweck: Einführung neuer Eigenschaften oder Aspekte, die das Produkt innovativ oder einzigartig machen.
   • Anwendung: Brainstorming und Implementierung neuer Funktionen oder Eigenschaften, die deinem Produkt einen Vorsprung verschaffen.
   • Vorteile: Differenzierung von Wettbewerbern und Innovation.
   • Nachteile: Risiko von Fehlern und erhöhter Komplexität.

Die richtige Anwendung der ERRC Methode erfordert eine gründliche Analyse und Verständnis des aktuellen Produktzustands, Kundenfeedbacks und Marktbedingungen. Es ist ein iterativer Prozess, der regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen erfordert.

Wie Richard Feynman es vielleicht erklären würde: Stelle dir vor, dein Produkt ist wie ein Zimmer voller Möbel. Mit der ERRC-Methode gehst du Schritt für Schritt durch, entscheidest, welche Möbel du nicht mehr brauchst (Eliminieren), welche Möbel zu groß sind und verkleinert werden könnten (Reduzieren), welche Möbel eine frische Farbschicht gebrauchen könnten (Erhöhen), und wo ein neues Möbelstück nötig ist, um den Raum besser nutzbar zu machen (Erzeugen). So hilft dir die ERRC Methode, dein "Produktzimmer" komfortabler und ansprechender zu gestalten.